Osztályozás
 

A Cixing Group sikeresen megtartotta a 2024-es féléves értékesítési szemináriumot

Date:2024-08-08

2024. augusztus 2-án sikeresen lezajlott a Ningbo Cixing Co., Ltd. féléves értékesítési szemináriuma. A megbeszélésen több mint 80-an vettek részt, köztük a cég elnöke, vezetősége, hazai és nemzetközi üzleti osztályai, ügynökei az ország minden részéről. Ez az esemény nem csak a múlt áttekintésére és a tapasztalatok összegzésére szolgáló összejövetel volt, hanem egyben egy felhívás is, hogy előretekintsünk a jövőbe, és lelkesedést keltsünk.



A találkozó elején Yang vezérigazgató-helyettes szisztematikusan áttekintette az értékesítési csapat első félévben elért eredményeit, és összefoglalta az általános üzleti helyzetet. Mr. Yang kijelentette, hogy az idei év első felében a vállalat több mint 23 000 számítógépes lapos kötőgépet adott el, ami éves szinten több mint 50%-os növekedést jelent. Az ilyen figyelemre méltó előrelépés a mai erős versenypiacon a kiváló marketingcsapat bizonyítéka. Reményét fejezte ki, hogy az év második felében az értékesítési csapat nemcsak a szakmai hozzáértést folytatja, hanem a csapatmunkát és az összképet is javítja. Mindig ragaszkodniuk kell a helyes értékekhez, mélyen rezonálniuk és szeretniük kell a Cixing márkát, és valóban versenyképes csapatot kell felépíteniük.



Műszaki osztály és K+F osztály:

Egy kiemelkedőbb termékmarketing csapat felépítéséhez a termékképzés elengedhetetlen része volt ennek a találkozónak. Chen menedzser a műszaki osztálytól és Xiao vezérigazgató a K+F részlegtől elmagyarázta a számítógépes lapos kötőgépek különféle sorozatainak egyediségét és innovációit. Különböző ruhamintákat használtak, hogy vizuálisan demonstrálják a termékek előnyeit, így az értékesítési csapat mélyebb megértést és ismereteket ad a termékekről. Ez viszont jobban megkönnyíti a termékinformációk népszerűsítését.



Értékesítés utáni szerviz részleg:

Chen, a Vevőszolgálati Osztály vezérigazgatója áttekintette az osztály jelenlegi kereteit, és részletes elemzést adott a jövőbeni fejlesztési irányról és a regionális kutatóintézetek elrendezéséről. Az értékesítés utáni szolgáltatási osztály erősíti a kommunikációt és az együttműködést az érintett részlegekkel, hogy megoldja az ügyfelek problémáit, és segítse az értékesítőket a számítógépes lapos kötőgépekkel kapcsolatos értékesítés előtti és utáni feladatok hatékony elvégzésében.



Jogi osztály:

A Jogi Osztály Pan menedzsere az ügyfélhitel-vizsgálatra és a kockázatkezelésre összpontosított, részletes magyarázatot adva a felülvizsgálati szabályzatokról. Biztosította, hogy a jogi osztály teljes mértékben együttműködik az értékesítési csapattal az ügyfelek átfogó kockázatértékelésének elvégzésében.


Végül Li vezérigazgató-helyettes bemutatta a digitális gyári modellt, jelezve, hogy digitális szolgáltatásokat fog nyújtani a Cixing ügyfelei számára, amelyek segítségével hatékonyabban kezelhetik berendezéseiket. Ezenkívül a hatalmas mintakönyvtár platform, amely online bemutatóteremként szolgál a Cixing ügyfelei számára, exkluzív fejlesztési és tervezési szolgáltatásokat kínál majd, javítva versenyképességüket, és jobban lehetővé teszi számukra a piaci megrendelések biztosítását.



Záró beszédében Sun Pingfan elnök úr őszinte köszönetét fejezte ki az értékesítési csapatnak az év első felében végzett kemény munkájáért, és részletesen ismertette a számítógépes lapos kötőgép értékesítési feladatait az év második felében.



Az ülésen Sun elnök úr három kulcsfontosságú pontot emelt ki:

1、Piac-orientált megközelítés: A piaci kereslet a vállalat fejlődésének és innovációjának hajtóereje. Mindenkit arra bátorított, hogy szorosan igazodjon a piaci igényekhez, aknázza ki a harmadik felek erőforrásait és saját előnyeit, és folytassa az értékesítési munkát.

2、Ügyfélközpontú fókusz: Az ügyfelek a vállalat egyik legértékesebb eszközei. Folyamatosan olyan termékeket kell fejlesztenünk, amelyek megoldják az ügyfelek problémáit és javítják a szolgáltatás minőségét. Az ügyfelek bizalmának megszerzése elengedhetetlen ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk a kiélezett piacon.

3. Célvezérelt irány: Szilárdan az éves céljainkra kell összpontosítanunk, meg kell őriznünk irányunkat, és teljesítenünk kell feladatainkat. Reményét fejezte ki, hogy az értékesítési csapat mélyebben és átfogóbban ismeri meg a piaci helyzetet, és arra törekszik, hogy az év második felében még nagyobb sikereket érjen el a számítógépes lapos kötőgépek értékesítésében.